武汉肉联简报

第十九期

武汉肉联食品有限公司工会          二OO九年十二月二十七日
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以身作则真抓实干的带头人

　　　　　　　　　　　　　　
　　公司冷藏部3号冷库生产调度李有生同志，今年以来，他紧紧围绕冷藏部工作责任目标，在紧张繁忙的一线生产管理岗位上，抓管理，促服务，保安全，坚定信心，迎接挑战，率本库员工又好又快地完成了全年各项目标任务，被大家誉为以身作则真抓实干的带头人。今年“七一”，他曾被市国资委、商贸集团党委授予“优秀共产党员”光荣称号。

　　一、 实行精细管理，以身作则作表率。

　　他一手抓节能，一手抓安全，做到两不误。冲霜和扫霜是做好冷库节能降耗最重要的工作，其中带货冲霜又是冲霜工作中最辛苦、最累、最难组织的一项工作，具有参入人员多、事前准备工作复杂（如通知客户，库内商品铺盖彩条布保护客户商品不被打湿）、收尾清场任务重等特点。今年，是冷藏部冲霜库房数最多、除霜量最大、时间安排最紧的一年，年内共对31间库房实施了冲霜。为做好节能降耗工作，确保客户商品储藏质量，他每次积极参加，冲霜走在前，干在先。有一次，他在库内指挥冲霜时，大家突然发现他很痛苦的神情，脚一瘸一瘸的，大家知道一定是他关节炎老毛病又发作了，劝他休息，他硬是不肯。直到他率领大家将3号冷库的8间带货库房全部冲霜完毕后，他才去医院治疗。每周他还组织库管员，对1-2间库房走道排管上的浮霜进行清扫，全年共清扫库房排管上浮霜63库次，大大提高了库房降温速度，缩短了压缩机运转时间，起到了很好的节能效果，确保了客户商品储藏质量，客户满意。同时，他还注重从点滴节约做起，利用客户废弃的毛毡将错位漏冷的库房门缝堵塞；将断损的门帘督促库管员收拾保管好，空闲时，能补则补；利用平时一些废品回收后买一些电池及办公用品，为公司节约了资金。在工作中他始终将安全生产放在首要位置，在日常安全管理上，他加强安全生产宣传、安全巡查力度，查隐患、发现问题及时整改，全年共查找、排除各种安全隐患35起，确保了3号库房全年安全生产无事故。

     二、严格生产流程，认真负责服务客户。

　　为确保客户利益和公司收入不流失，他严格生产流程管理，每天站在进出货物要道处，现场监督和指挥，一站就是一整天。尽管冷库进出口处冷气特别大，尤其是冬天，也从没见他为避冷而在调度室内呆过。对违规流程的行为，他发现一起处理一起，毫不留情，有次有位录入员打连磅，他发现后及时制止，推回过磅，并对该录入员进行了严肃批评，该录入员主动承认了错误，表示不会再有类似情况发生。散库管理是冷藏部最难管理的一项工作，不能出丝毫差错，否则，对客户负赔偿责任，3号冷库散库客户有60多家，他经常抽查散库库管员台帐，与电脑帐和实物核对，检查是否相符，在库内一查就是3-4个小时，脸手冻得彤红。今年来，他管理的3号冷库，未出现一家客户差货，深受客户赞赏。同时，他还经常安排搬运工在散库库房内清货整堆，提高散库利用率，全年共整堆100吨，提高散库利用率500吨。并针对有些商品冷藏时间不长、周转快，频繁出现空库位需督促缴费情况较多，他都能很好地催促客户按时缴纳库费，全年无一清库后未缴费客户，确保了公司收入不流失，为公司增收创效作贡献。在为客户服好务的基础上，他还力求一个“快”字。提高工作效率。他对员工的基本要求是“提前到岗，守候服务”，并作为服务的宗旨。他这样要求员工，自己也是这样做的。尽管他家住青山，路程远，无论是刮风，还是下雨，他都从未迟到过，每天第一个到岗，并做好申报、录入前的准备工作及考勤记录，全年未请过一次假。为确保当日任务当日完成，他主动延时加班，自乘公交车回家。

　　三、团结关爱员工，齐心协力作贡献。

　　他关爱员工、热心为员工服务，员工生病或家有红白喜事，他都上门探望；员工生病或年休，人数安排不过来时，他一人当两人用。近几年盛夏，他还主动承担了制作冰冻酸梅汤的任务，供员工防暑降温饮用，热心为大家服务。他工作不讲份内份外，乐于奉献，3号冷库可供客户使用的车位少，回车场地小，经常堵车，特别是在保卫部调车人员紧（调万吨支援）的这段时间里，他主动下月台配合保卫部调车，变堵为畅。