武汉肉联食品有限公司工会
关于进一步开展合理化建议活动的方案

　　为充分调动全体员工迎接挑战共克时艰促发展的积极性，创新工作思路，拓展经营战略，改善企业管理，不断提高工作效率和效益，推动公司的发展目标和任务的完成。结合公司2010年企业文化及团队建设的方案安排，公司工会决定，于4- 5月份在公司全体员工中继续开展“好服务、好主意、好效益”合理化建议活动。现将有关事项安排如下：

一、 指导思想

　　坚持邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，按照学习贯彻落实科学发展观要求，合理化建议活动坚持以企业改革发展为中心，通过开展合理化建议活动，增强广大员工参与企业改革发展的主动性、积极性和创造性，确立“顾客至上、服务第一、诚信为本、共存共荣”的企业理念，努力挖掘广大员工的创新潜力，提高创新能力，激发创新动力，进一步把员工的集体力量、智慧和精神凝聚起来，为促进企业的改革发展献计献策。

二、 主题和重点

　　合理化建议活动，必须紧紧围绕企业的中心工作来开展，坚持突出重点。2010年是公司实现快速、持续发展的关键  一年，按照科学发展观和可持续发展的要求，提出和不断创新发展思路是当前工作重点，因此，这次合理化建议活动以“好服务、好主意、好效益”为活动主题，围绕“改善服务、提高效益、促进发展”这一工作中心来开展。合理化建议的内容范围：继续重点以锻造万吨模式，实现管理工作机制的转型，针对业务创新和可持续发展的设想与想法，经营管理思想和方式与提高，现有工作流程和规则的改进，新业务项目开发、营销、市场开拓的建议，节能降耗新技术、新措施，建立健全激励与约束机制，企业思想和文化建设的改善与加强，企业管理方面的建议和意见等方面。

三、 任务和要求

　　在这次活动中，原则上要求每一个员工至少提出一项建议，整体上做到人人为企业发展进一言的要求。
　　为保证合理化建议的质量，特提出如下要求：
　　1、 积极参与选定合理化建议题目。要求每个员工围绕活动确定的主题范围和重点，从自己熟悉的工作，最有认识和心得、研究和经验积累的方面，选定自己的题目。
　　2、 认真撰写合理化建议。按照个人确定的题目，分析问题，提出改进、完善和提高应采取的办法、措施和建议意见方案。合理化建议的问题不管大小，都要具体化和有针对性，建议方案要有进步性、可行性和可操作性。
　　3、 精心修改提高合理化建议。可以通过与相关同志和专家交流，参考借鉴有关资料等多种方式，提炼思想的观点，完善措施和建议方案，提高合理化建议的质量。
    　为规范合理化建议形式，工会制定统一的《合理化建议书》样式，供员工使用。

四、 评选和表彰

　　《合理化建议书》由各基层工会收集、整理，于4月30日以前，交由公司工会筛选，组织评审小组进行评议，评选出10条“好建议”，并从“好建议”中评选推荐上报集团工会，参加集团“十佳合理化建议”的评选。

五、 加强组织领导

　　1、加强对活动的组织领导。合理化建议活动由公司纳入目标管理绩效考核。各部门要高度重视，做好宣传发动、组织实施等工作，推动此项活动深入开展。
　　2、制定切实可行的方案和措施。各工会组织要从本单位的实际情况出发，制定切实可行的方案和措施，积极开展各具特色的活动，使合理化建议活动既形成声势，又扎实推进。
　　3、认真总结经验。要广泛宣传合理化建议活动的意义，宣传员工在活动中表现出来的高度主人翁精神和取得的成果，激励广大员工始终以饱满的热忱和昂扬斗志投身企业的改革发展中。
　　各部门开展合理化建议活动的情况、经验材料要及时报送公司工会。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　二0一0年四月十二日